Sinds het najaar van 2013 contacteer ik (samen met andere buurtbewoners) op geregelde tijdstippen het bestuur van Mortsel met de oproep om (eindelijk) iets te doen aan het sluipverkeer in de Christus Koninglaan (in het bijzonder het stuk tussen de Floralaan en de Mortselveldenlaan) en de Mortselveldenlaan: veel te veel autoverkeer en onaangepast rijgedrag. Ondertussen is er een nieuw bestuur, de burgemeester was tijdens de vorige bestuursperiode echter bevoegd voor mobiliteit.
Tot op heden werd er geen enkele maatregel genomen die enig effect heeft gehad: de snelheidsmatten in de Christus Koninglaan verlagen (tijdelijk) de snelheid ter hoogte van de matten en zijn ondertussen al lang versleten, de parkeerstroken en -borden in de Christus Koninglaan zijn hoogstens visuele hinder.
Andere straten hadden meer geluk (cfr. de drastische ingrepen in Lindenlei en Grotenhof).
Lang geloofden we dat de situatie op termijn wel aangepakt zou worden, dergelijk manifest onaanvaardbare situatie kan toch geen enkel bestuur op zijn beloop laten? Aandoenlijk naïef blijkt na zoveel jaren.
Hieronder echter een overzicht om aan te tonen dat er toch wel wat aan de hand is en dat men "stilaan" mag optreden:
1. De hoeveelheid gemotoriseerd verkeer is totaal niet in overeenstemming met de categorisering van de genoemde straten (dit zijn lokale wegen type IIb).
Diverse metingen tonen objectief aan dat de hoeveelheid verkeer totaal niet in overeenstemming is met de categorisering van de wegen. Ter info: tijdens het straatvinken op 20 mei 2021 telden we meer dan 300 wagens per uur, dit nog volop in Covid tijden met verplicht thuiswerk.
Deze hoeveelheid verkeer overtreft dus vele malen de redelijke verwachtingen die men als bewoner heeft (en mag hebben) op basis van de categorisering.
Iedereen (zelfs het bestuur) erkent het probleem (zie buurtpetitie en participatie avonden) en toch gebeurt er niets. Men aanvaardt dus stilzwijgend dat onze straten gebruikt worden als verbindingswegen tussen de Mechelsesteenweg en de Krijgsbaan, als de facto ring rond Mortsel.
Echter, hiertoe is (uiteraard) de infrastructuur totaal niet aangepast, wat leidt tot schandalige situaties. Probeer maar eens de Christus Koninglaan comfortabel over te steken als fietser of voetganger.
Voor alle duidelijkheid: de vraag is niet om de infrastructuur aan te passen zodat de huidige situatie bestendigd wordt. Er zijn meer dan voldoende hoofdwegen in de omgeving!
Als het bestuur de situatie verder op zijn beloop laat, hoeveel wagens gaan we tellen in niet-COVID tijden? Quid als de oosterweel werken op volle toeren zullen draaien?
Een aanpassing van de werkelijke situatie naar een situatie die conform de categorisering is dringt zich, na jarenlange inertie van het bestuur, eindelijk op.
2. De Mortselveldenlaan is sinds kort een fietsstraat.
Volgens het bestuur werden de fietsstraten "afgetoetst volgens een aantal criteria zoals (...) de intensiteit van fietsers en auto's" en werden deze alleen ingevoerd "waar we denken dat we dit op een veilige manier kunnen doen."
Ik nodig het bestuur uit om eens te komen kijken hoe prettig en veilig fietsen het daar is.
Ook hier weer een totale mismatch tussen de redelijke verwachtingen van bewoners/fietsers en de werkelijke situatie.
3. Werken Fortstraat en Vredebaan (2019-2020)
Tijdens de genoemde werken kwamen er amper wagens in de vermelde straten. Dit toont ondubbelzinnig aan dat het lokale (bestemmings)verkeer in onze straten (totaal) verwaarloosbaar is (het gaat dus quasi uitsluitend om doorgaand verkeer - bevestiging punt 1).
Ik neem aan dat er tellingen geweest zijn in deze periode (ideale proefopstelling) en verneem graag hoe de telresultaten zich verhouden tot eerdere tellingen. Wat was de (op basis van objectieve meetresultaten) de impact op andere straten gedurende deze periode?
Samengevat, graag een antwoord op de kernvraag, m.n. wat zijn de concrete plannen van het bestuur om de situatie in zowel de Christus Koninglaan als in de Mortselveldenlaan op korte termijn drastisch aan te pakken? Welke maatregelen worden in dit verband bestudeerd/overwogen?
De buurt snakt naar een oplossing. Hopelijk komt die er nu snel, zonder dit te moeten escaleren.
De vorige zitting van de gemeenteraad vond plaats op 25 mei 2021. De notulen van deze vorige vergadering dienen goedgekeurd te worden.
De gemeenteraad hecht goedkeuring aan de notulen van 25 mei 2021.
De artikelen 3, 15 §1, 35, 110/1 §1 en §4, 111, 112, 123/12, 123/13, 123/15, 123/17, 136/1 van het besluit van de Vlaamse Regering van 17 december 2010 houdende de codificatie betreffende het secundair onderwijs die bepalen dat er een schoolreglement moet worden opgemaakt en de inhoud ervan.
Gemeenteraadsbesluit van 26 juni 2018 waarbij goedkeuring werd gehecht aan het schoolreglement van het GTI.
Het schoolreglement van het GTI, dat goedgekeurd werd op de gemeenteraad van 26 juni 2018, is aan actualisatie toe wegens gewijzigde regelgeving en de noodzaak om sommige artikelen te verduidelijken of te verfijnen. Het schoolreglement wordt bij elke inschrijving ter beschikking gesteld aan de ouders of meerderjarige leerling, die ondertekenen voor akkoord. Het model schoolreglement van de onderwijskoepel OVSG dient als basis voor het schoolreglement gewoon secundair onderwijs.
Een onderdeel van het schoolreglement is het pedagogisch project, ofwel de visietekst van de school. Ook deze tekst was aan vernieuwing toe. De tekst werd besproken en aangepast met het leerkrachtenkorps en vertolkt waar de school voor staat, hoe ze de talenten van hun leerlingen willen ontplooien en wat nodig is om de jongeren op weg te zetten naar een succesvolle toekomst.
De gemeenteraad beslist het bestaande schoolreglement, zoals goedgekeurd door de gemeenteraad op 26 juni 2018, op te heffen op 1 september 2021.
De raad hecht goedkeuring aan het schoolreglement van het gesubsidieerd technisch instituut, inclusief het aangepaste pedagogisch project, dat ingaat op 1 september 2021.
Artikel 37 van het decreet basisonderwijs van 25 februari 1997 bepaalt dat het schoolbestuur voor elk van zijn scholen met toepassing van de regelgeving inzake medezeggenschap een schoolreglement moet opstellen dat de betrekkingen tussen het schoolbestuur en de ouders en leerlingen regelt. Hier wordt ook bepaald welke elementen het schoolreglement ten minste moet bevatten.
Het schoolreglement van het basisonderwijs, dat goedgekeurd werd op de gemeenteraad van 23 juni 2020, is aan actualisatie toe wegens gewijzigde regelgeving en de noodzaak om sommige artikelen te verduidelijken of te verfijnen. Het schoolreglement wordt bij elke inschrijving ter beschikking gesteld aan de ouders, die ondertekenen voor akkoord. Het model schoolreglement van de onderwijskoepel OVSG dient als basis voor het schoolreglement gewoon basisonderwijs.
De gemeenteraad beslist het bestaande schoolreglement van het basisonderwijs, zoals goedgekeurd door de gemeenteraad op 23 juni 2020, op te heffen op 1 september 2021.
De gemeenteraad hecht goedkeuring aan het schoolreglement
Bpost contacteerde onze diensten met het voorstel om een samenwerkingsovereenkomst (duurtijd vijf jaar) af te sluiten voor de plaatsing van een nieuwe generatie pakjesautomaten op diverse locaties op het openbaar domein van de stad Mortsel. De presentatie van het project bevindt zich in bijlage.
De pakjesautomaten worden zonder kosten voor het stadsbestuur geplaatst en hebben enkel een verharde ondergrond nodig (fundering, elektriciteitsaansluiting en internet zijn niet nodig). De pakjesautomaten vormen een aanvulling op de reeds bestaande pakjesautomaat van bpost op de parking van de Carrefour Liersesteenweg (automaat vorige generatie) en het postkantoor Statielei.
In eerste instantie wil bpost starten met een locatie op het Stadsplein (vooraan aan parking Christus Koninglaan) en een locatie aan de ingang van de Meerminnecampus.
Op termijn wordt ook aan andere locaties binnen Mortsel gedacht (vb kruispunt G Gezellelaan - Antwerpsestraat).
De pakjesautomaten van bpost zijn een absolute meerwaarde voor de lokale middenstand. Wanneer deze dicht bij het commercieel centrum wordt geplaatst, gaan de handelaars de pakjesautomaat gebruiken en worden ze zo in feite 7/7 dagen en 24u/24u bereikbaar doordat zij hun verzend- en ontvangstmogelijkheden na de openingsuren kunnen uitbreiden. Verder blijkt uit steekproeven en metingen dat wanneer een pakjesautomaat dicht bij een commercieel centrum wordt geplaatst meer dan de helft van de consumenten die een pakje afhalen of versturen, ook gaan shoppen in de dichtstbijzijnde winkels.
De pakjesdiensten beleven met e-commerce hoogdagen en deze stijging lijkt nog niet te stoppen. Wanneer bewoners hun aankopen kunnen afhalen wanneer het hen past in plaats van aan huis te laten leveren, heeft dit een positieve invloed op het aantal verplaatsingen, CO2-uitstoot en mogelijke ongevallen-ratio.
De pakjesautomaat op het Stadsplein is een meerwaarde voor de beschikbare diensten op dit mobipunt en zorgt voor een vlotte bereikbaarheid van de automaat voor fietsers, pendelaars en gebruikers openbaar vervoer.
In Mechelen werd al een proefproject met een netwerk van de nieuwe pakjesautomaten uitgevoerd waaruit blijkt dat dit een gunstige impact heeft op de mobiliteit (minder individuele huis-aan-huisleveringen) en de lokale economie (gebruikers combineren het afhalen/brengen van de pakjes met andere boodschappen bij winkels in de buurt). De automaten van bpost (met overheid als meerderheidsaandeelhouder) staan open voor alle pakjesverdelers, van de grote internationale spelers tot de kleine handelszaak uit de buurt waardoor een plaatsing op het openbaar domein te verantwoorden valt, net zoals dit voor de postbussen van bpost het geval is.
De gemeenteraad keurt de samenwerkingsovereenkomst met bpost goed voor het plaatsen van pakjesautomaten op het openbaar domein van de stad Mortsel.
De gemeenteraad machtigt het college om extra locaties voor de plaatsing van pakjesautomaten vast te stellen via een addendum aan de samenwerkingsovereenkomst met bpost.
De wet van 17 juni 2016 betreffende de overheidsopdrachten en bepaalde opdrachten voor aanneming van werken, leveringen en diensten, meer bepaald artikel 42, § 1, 1° d ii (de opdracht kan slechts door één bepaalde ondernemer worden uitgevoerd om redenen van: mededinging ontbreekt om technische redenen. De opdracht wordt geplaatst bij wijze van de onderhandelingsprocedure zonder voorafgaande bekendmaking.
Elk schooljaar koopt de afdeling lager van de Parkschool nieuwe schoolboeken aan voor haar leerlingen.
De Parkschool kiest voor de lesmethode van Uitgeverij Van In nv. De lesmethode TALENT is een taalvaardigheidsmethode die de leerlingen en leraren maximaal ondersteunt en biedt motiverende contexten in uitgewerkte thema’s met linken naar andere leergebieden. Bovendien zet de lesmethode ook volop in op coöperatieve werkvormen zodat leerlingen en leraren samen taal maken.
Bij de lesmethode 'Met Reken Maar!' krijgt de leerkracht de beste ondersteuning bij het gepersonaliseerd leren en lesgeven. Er is een uitgebreid materialenaanbod, zowel voor het basisniveau als voor de remediëring en verrijking. Er kan tevens gerekend worden op een sterke digitale ondersteuning. De leerkracht bepaalt zelf hoe hij/zij het inzet. Beide methodes zijn verbonden aan het onderwijsplatform Bingel.
Uitgeverij Van In is de enige uitgeverij die deze methodes aanbiedt waardoor de opmaak van een bestek weinig zinvol is. De offertes van Uitgeverij Van In met de specifieke boeken van de lesmethode kunnen in deze aanzien worden als lastvoorwaarden.
De gemeenteraad hecht goedkeuring aan de lastvoorwaarden, zoals opgemaakt in de offertes van Uitgeverij Van In nv, voor het leveren van schoolboeken voor het schooljaar 2021-2022 en beslist deze opdracht te plaatsen bij wijze van onderhandelingsprocedure zonder voorafgaande bekendmaking tegen een geraamd totaalbedrag van 42.000,00 euro, incl. BTW.
De wet van 17 juni 2016 betreffende de overheidsopdrachten en bepaalde opdrachten voor aanneming van werken, leveringen en diensten, meer bepaald artikel 41, §1, 2° (limiet van 750.000,00 euro excl. btw niet bereikt). De opdracht wordt gegund bij wijze van de vereenvoudigde onderhandelingsprocedure met voorafgaande bekendmaking.
Er werd een bestek opgesteld voor gevel- en interieurwerken aan de Mark Liebrecht Schouwburg. Het bestek bestaat uit twee percelen.
Perceel 1: gevelwerken
Het hoekgebouw met het Theatercafé en de inkom van de Mark Liebrecht Schouwburg zijn aan een opfrisbeurt toe. De ramen van het Theatercafé bestaan nog uit enkel glas en het houten schrijnwerk is rot. De ramen op de verdieping bevinden zich in slechte staat. De inkom van de schouwburg, de theaterzaal van Mortsel, mag wel wat meer uitstraling hebben. Bovendien kan de toegankelijkheid en zichtbaarheid beter.
Perceel 2: herinrichting inkom en vestiaire
De cel vrije tijd wil van de renovaties in de Mark Liebrecht Schouwburg gebruik maken om de verouderde vestiaire te vernieuwen om volgende redenen:
- Door de vestiaire te vervangen door lockers creëren we ruimte. De foyer wordt een echte theaterfoyer waar de beleving centraal staat. De huidige opstelling geeft het gevoel dat je in een gang staat, waar je niet veel anders kan doen dan wachten en doorschuiven tot de zaal open gaat. We streven ernaar wat meer leven en beweging in de foyer te krijgen.
- De huidige vestiaire is bij een publieksbezetting vanaf 300 personen te klein. Bij het afhalen van de jassen moeten medewerkers zich tussen de jassen wringen, jassen vallen op de grond en dat vormt dan weer een probleem met de nummering.
- We streven naar een flexibel gebruik van de foyer bij diverse activiteiten gaande van avondvoorstellingen naar familievoorstellingen met naverwerkende workshop tot schoolvoorstellingen. De huidige vestiaire neemt daarvoor te veel plaats in en blokkeert een aantal mogelijkheden.
- Handtassen en persoonlijke spullen kunnen in een locker worden opgeborgen. Dat kan niet in een vestiaire.
- Lockers geven ook de mogelijkheid aan het publiek om de persoonlijke spullen nog even te laten liggen bij een bezoek aan het Theatercafé na afloop van de voorstelling. Bij een bemande vestiaire kan de vrijwilliger niet blijven wachten tot de laatste cafébezoeker zijn jas is komen ophalen. We creëren op deze manier meer comfort voor de bezoekers en een open sfeer.
Naast de werken voor de inkom, vestiaire en buitenschil zijn er nog renovatiewerken die uitgevoerd moeten worden (onder andere de toiletten, zetels in de zaal, tapijt in de zaal, automatisatie van de trekkenwand,…). Omwille van budgettaire redenen is er gekozen om in een eerste fase de belangrijkste werken aan de buitenschil uit te voeren samen met de inkom en de vestiaire. Dit zijn de publieke delen waar de beleving van het bezoek aan het theater start.
De gemeenteraad hecht goedkeuring aan de lastvoorwaarden van het bijzonder bestek 2021 W 31 voor de gevel- en interieurwerken aan de Mark Liebrecht Schouwburg en beslist deze opdracht te gunnen bij wijze van vereenvoudigde onderhandelingsprocedure met voorafgaande bekendmaking tegen een geraamd totaalbedrag van 235.000,00 euro, incl. BTW.
De wet van 17 juni 2016 betreffende de overheidsopdrachten en bepaalde opdrachten voor aanneming van werken, leveringen en diensten, meer bepaald artikel 36, § 1 bepaalt de voorwaarden van de openbare procedure, artikel 2, 6° en 7° en artikel 47 betreffende aankoopcentrales en artikel 43 betreffende raamcontracten.
Het gemeenteraadsbesluit van 30 april 2019 waarin werd beslist een beroep te doen op de opdrachtencentrale van de stad Brugge voor de vernieuwing van het raamcontract ICT voor het lokaal bestuur en goedkeuring werd gehecht aan de lastvoorwaarden en de plaatsingsprocedure mededingingsprocedure met onderhandeling van dit bestek goed voor een geraamd gemiddeld bedrag van 1.897.500,00 euro, incl. verlengingen en BTW, per 5 jaar en 6 maanden. De stad wordt belast met de uitvoering.
Het besluit van de raad van bestuur van Cipal dv van 9 oktober 2018 waarin goedkeuring werd gehecht aan de wijze van gunning en het bestek betreffende de raamovereenkomst aankoop licenties, gebruiksrechten, onderhoud- en ondersteuningsprogramma's met betrekking tot standaardsoftware.
Het besluit van de raad van bestuur van Cipal dv van 14 december 2018 waarin goedkeuring werd gehecht aan de wijze van gunning en het bestek betreffende de raamovereenkomst aankoop ICT infrastructuur.
Een raamcontract biedt een kader om vlot en efficiënt te kunnen werken omdat het aankoopproces voor kleinere aankopen vrij arbeidsintensief is. Dit gebeurt per specialiteit. In dit kader mogen alle bedrijven voor dezelfde producten of diensten hun beste prijs geven voor aankopen voor een bepaald aantal jaren. Door de concurrentie te laten spelen verkrijgen we hierdoor de beste prijzen. Passen we op dit principe een schaalvergroting toe door meerdere besturen aan dergelijk raamcontract te laten deelnemen, dan worden de prijzen uiterst scherp. Deze schaalvergroting gebeurt onder de vorm van een aankoopcentrale waarop alle deelnemende besturen zich dienen te registreren. Een registratie is kosteloos en er is geen aankoopverplichting.
Betreffende het raamcontract ICT, plaatste het college op 11 juni 2019 deze opdracht voor een geraamd bedrag van 1.897.500,00 euro, incl. verlengingen en BTW, per vijf jaar en zes maanden als volgt:
- perceel 1: hardware bij Realdolmen, A. Vaucampslaan 42 te 1654 Huizingen;
- perceel 2: software bij Realdolmen, A. Vaucampslaan 42 te 1654 Huizingen;
- perceel 3: consultancy systeemondersteuning infrastructuur bij Realdolmen, A. Vaucampslaan 42 te 1654 Huizingen;
- perceel 4: softwareondersteuning bij Cronos nv, Veldkant 33A te 2550 Kontich;
- perceel 5: switching bij Nextel, Koralenhoeve 19 te 2160 Wommelgem;
- perceel 6: netwerk- en securitycomponenten en ondersteuning bij Realdolmen, A. Vaucampslaan 42 te 1654 Huizingen;
- perceel 7: glasvezel bij Fabricom nv, Centrum-Zuid 2020 te 3530 Houthalen;
- perceel 8: servers en storage bij Realdolmen, A. Vaucampslaan 42 te 1654 Huizingen;
- perceel 9: GIS bij GIM nv, Philipssite 5 bus 27 te 3001 Leuven;
- perceel 10: draadloze netwerken bij Bryggia, Leuvensesteenweg 540 bus 3 te 1930 Zaventem;
- perceel 11: audiovisuele oplossingen bij Realdolmen, A. Vaucampslaan 42 te 1654 Huizingen;
- perceel 12: multifunctionals, printers en plotters bij Ricoh Belgium nv, Medialaan 28a te 1800 Vilvoorde.
Momenteel worden de hardware bestellingen (laptops, desktops, muizen,….) allemaal geplaatst via het bovengenoemde raamcontract. De voorbije jaren verliep de samenwerking tussen het lokaal bestuur en leverancier Realdolmen zeer stroef wat betreft de behandeling en opvolging van bestellingen. Ondertussen is tevens gebleken dat voor meerdere artikels van perceel 1 en 2 de prijszetting van Realdolmen hoger is dan bij concurrenten alsook de leveringstijd te wensen over laat.
Om die redenen onderzocht de dienst ICT andere raamcontracten die betere condities leveren. Hierdoor zijn we uitgekomen bij de dienstverlenende vereniging Cipal (onder merknaam C-Smart) en zouden we willen intekenen op twee van hun raamcontracten:
- raamovereenkomst aankoop ICT infrastructuur (hardware);
- raamovereenkomst aankoop licenties, gebruiksrechten, onderhoud- en ondersteuningsprogramma's met betrekking tot standaardsoftware (software).
Deze raamcontracten werden in 2019 geplaatst en het lokaal bestuur Mortsel kan hier nog bij aansluiten. De prijzen van deze raamcontracten zijn goedkoper en de levertermijnen zijn korter.
Geen van beide raamcontracten voorziet een exclusiviteitsclausule waardoor we beide perfect naast elkaar kunnen gebruiken.
De gemeenteraad beslist een beroep te doen op de aankoopcentrale van C-Smart voor raamovereenkomsten betreffende ICT voor het lokaal bestuur.
De gemeenteraad hecht goedkeuring aan het bestek en de plaatsingswijze openbare procedure betreffende de raamovereenkomst aankoop ICT infrastructuur (hardware) van C-Smart voor een geraamd totaalbedrag van 260.000,00 euro, incl. BTW, per twee jaar.
De gemeenteraad hecht goedkeuring aan het bestek en de plaatsingswijze openbare procedure betreffende de raamovereenkomst aankoop licenties, gebruiksrechten, onderhoud- en ondersteuningsprogramma's met betrekking tot standaardsoftware (software) van C-Smart voor een geraamd totaalbedrag van 120.000,00 euro, incl. BTW, per twee jaar.
De wet van 17 juni 2016 betreffende de overheidsopdrachten en bepaalde opdrachten voor aanneming van werken, leveringen en diensten, meer bepaald artikel 42, § 1, 1° a (limiet van 139.000,00 euro, excl. BTW niet overschreden). De opdracht wordt geplaatst bij wijze van onderhandelingsprocedure zonder voorafgaande bekendmaking.
De verschillende entiteiten van het lokaal bestuur gebruiken momenteel verschillende groepsmailboxen om aanvragen van zowel medewerkers als burgers te beantwoorden. Opvolging binnen een standaardmailbox, zeker met meerdere gebruikers is complex en tijdrovend. Soms worden e-mails minder snel opgevolgd en vindt men hier weinig of geen spoor van terug. Het is soms ook zeer tijdrovend om het volledige spoor terug te reconstrueren bij vragen.
Er werd een oplossing gezocht in de vorm van een ticketingsysteem. Het programma kan via een aantal kanalen (telefoon, e-mail en website) een ticket aanmaken. Via een reactie op het ticket wordt elke verdere actie gekoppeld waardoor er een volledig spoor is van begin tot einde inclusief behandelaar van elke actie, welke documenten werden toegevoegd en veel meer.
De aankoop van dergelijk ticketingsysteem is een verdere stap in de optimalisatie van onze dienstverlening. Zowel voor interne als externe klanten.
Volgende diensten zullen dit systeem implementeren: ICT, human resources, onthaal, themaloket burger, ruimtelijke ordening en verantwoordelijke gegevensbescherming. Tijdens de looptijd van het raamcontract kan dit ook uitgebreid worden naar andere diensten. Een eventuele uitbreiding werd opgenomen in de raming van deze opdracht.
De gemeenteraad hecht goedkeuring aan de lastvoorwaarden van het bijzonder bestek 2021 L 32 voor het raamcontract levering ticketingsysteem voor diverse diensten van het lokaal bestuur en beslist de opdracht te plaatsen bij wijze van onderhandelingsprocedure zonder voorafgaande bekendmaking tegen een geraamd totaalbedrag van 130.000,00 euro, incl. BTW, per vier jaar.
De wet van 17 juni 2016 betreffende de overheidsopdrachten en bepaalde opdrachten voor aanneming van werken, leveringen en diensten, meer bepaald artikel 42, § 1, 1° a (limiet van 139.000,00 euro, excl. BTW niet overschreden). De opdracht wordt geplaatst bij wijze van onderhandelingsprocedure zonder voorafgaande bekendmaking.
In uitvoering van actie 1.4.3 van het meerjarenplan 2020-2025 (we bouwen deelmobiliteitssystemen uit met partners) is het de bedoeling om een aanbieder van een performant deelfietssysteem te zoeken om het gebruik van de fiets door de inwoners voor functionele verplaatsingen verder aan te moedigen. De aanbieder moet ook actief zijn in de stad Antwerpen om verplaatsingen van en naar Antwerpen op een eenvoudige manier mogelijk te maken.
Er wordt hierbij gekozen voor een systeem met een tiental dropzones waar de klanten de deelfietsen kunnen vinden en na gebruik ook terug moeten achterlaten om te vermijden dat de deelfietsen overal in de stad worden achtergelaten. De dropzones bevinden zich vooral in het centrumgedeelte van de stad en in wijken met veel appartementen omdat de inwoners hier niet altijd ruimte hebben voor een eigen fiets. Dit systeem vult het bestaande deelfietsensysteem Blue Bike aan, waarbij enkel deelfietsen aan het station Oude-God kunnen ontleend worden en daar ook teruggebracht moeten worden. Dit systeem kan op termijn ook aangevuld worden met het aanbod van de Vervoersregio Antwerpen om e-bikes als deelfietsen aan te bieden voor verdere verplaatsingen.
De voorziene dropzones zijn: Stadsplein, Gemeenteplein, treinstations Deurnestraat en Liersesteenweg, parking Lepelstraat, kruispunt Guido Gezellelaan-Antwerpsestraat, kruispunt Jozef Hermanslei-Antwerpsestraat, fietsparking Mark Liebrecht Schouwburg (Heilig-Kruisstraat), Vijf-aprilwarande en kruispunt Drabstraat-Meidoorn.
Hiervoor werd een bestek opgesteld.
De gemeenteraad hecht goedkeuring aan de lastvoorwaarden van het bijzonder bestek 2021 D 30 voor de organisatie van een deelfietssysteem en beslist de opdracht te plaatsen bij wijze van onderhandelingsprocedure zonder voorafgaande bekendmaking tegen een geraamd totaalbedrag van 100.000,00 euro, incl. BTW, per vier jaar.
Akte van 28 november 2014 omtrent de vastgoedtransactie Lepelstraat 3-5-7, verleden door notaris Patrick Knevels.
Op 23 september 2014 hechtte de gemeenteraad goedkeuring aan de vastgoedtransactie tussen De Ideale Woning, Kerkfabriek/Dekenaat en de stad:
1) Ruiling tussen de stad Mortsel en de Kerkfabriek van de parochie Sint-Benedictus Mortsel mits opleg van 445 euro door de Kerkfabriek als volgt:
- lot 1 bestaande uit kadastraal perceel sectie C nummer 399/X/2 deel en nummer 399/W/2 deel voor een totale oppervlakte van 23,94 m²;
- lot 3 bestaande uit kadastraal perceel sectie C nummer 364/M deel voor een totale oppervlakte van 62,16 m².
2) Verkoop van het Lepelhof en jeugdheem, Lepelstraat 3/5/7 door Dekenaat/Kerkfabriek aan De Ideale Woning voor 1.880.000,00 euro.
3) Verkoop perceel grond aan de Lepelstraat door de stad Mortsel aan Dekenaat Rupel-Nete regio Kontich voor 360.000,00 euro. Het betreft het perceel kadastraal bekend als Mortsel, 3de afdeling, sectie C, nummer 364/H voor een totale oppervlakte van 535 m² eigendom van de stad, en momenteel ingelijfd als uitbreiding van de speelplaats van school De Tandem.
Bijzondere voorwaarden:
- de stad zal binnen het jaar na oplevering van het nieuwbouwproject in mede-eigendom treden door een vooraf bepaald gedeelte van de nieuwbouw casco aan te kopen om in te richten als gemeenschapsruimte;
- De Ideale Woning houdt een netto en aansluitende vloeroppervlakte op het gelijkvloers gedeelte van minstens 100 m² en maximaal 350 m² ter beschikking van de stad tegen een grondaandeel van 72.150,00 euro per grondaandeel van 70 m² en 1.050 euro/m² voor de casco ruimtes. Na een behoeftestudie voor de gemeenschapsruimte zal de stad haar aandeel in de mede-eigendom in samenspraak met De Ideale Woning vastleggen;
- er werd overeengekomen dat de door de stad betaalde huurgelden ten bedrage van 120.000,00 euro verrekend mogen worden in het aankoopdossier als volgt: 120.000,00 euro mag in mindering gebracht worden van de aankoopprijs door De Ideale Woning te betalen (oorspronkelijk aankoopbedrag 2.000.000,00 euro). Vanaf de stad in mede-eigendom treedt, wordt dit bedrag door De Ideale Woning in mindering gebracht op het grondaandeel dat de stad Mortsel zal aankopen.
De notaris heeft deze bijzondere voorwaarden verwerkt in de authentieke akte als een overeenkomst tussen stad Mortsel en De Ideale Woning. Binnen het jaar na definitieve oplevering van de nieuwbouw zal de stad in mede-eigendom treden.
Het college opteerde voor een aandeel van 280 m² of vier cascoruimtes in de nieuwbouw van De Ideale Woning om in te richten als gemeenschapsruimte.
De Ideale Woning heeft de ambitie om snel een nieuwe aanvraag tot omgevingsvergunning voor het nieuwbouwproject in te dienen. Zij willen hierbij maximaal rekening houden met de bezorgdheden van de buurt door een aangepaste inplanting van het gebouw te onderzoeken om de overlevingskansen van de rode beuk in de voortuinstrook maximaal te houden.
Logischerwijs wil De Ideale Woning de voorziene 22 sociale huurappartementen, waarvan vier entiteiten worden ingericht voor volwassenen met een verstandelijke beperking, hernemen in de aangepaste plannen. Vanuit het algemeen belang zou het immers zonde zijn om entiteiten te schrappen gezien de lange wachtlijsten.
De stad kan het nieuwbouwproject Lepelhof wat extra ruimte en zuurstof te bieden door het schrappen van de gemeenschapsruimte, zodat De Ideale Woning geen extra bouwlaag moet voorzien. Tegelijk kan stad Mortsel sneller schakelen om een alternatieve gemeenschapsruimte te voorzien in Mortsel-dorp zonder het vergunningstraject en het nieuwbouwproject af te wachten.
De gemeenteraad hecht goedkeuring aan de onderhandse akte waarbij stad Mortsel en De Ideale Woning via wederzijds akkoord afstand doen van de bijzondere voorwaarden uit de akte van 28 november 2014 omtrent de aankoop van een aandeel in het nieuwbouwproject Lepelhof om in te richten als gemeenschapsruimte.
De gemeenteraad beslist om te onderzoeken of het mogelijk is een gemeenschapsruimte op een alternatieve locatie in de wijk Mortsel-dorp in te richten.
Het besluit van de raad van bestuur van het AGB van 16 juni 2021 waarin de jaarrekening 2020 werd vastgesteld en het voorstel tot resultaatsverwerking werd goedgekeurd.
Het AGB dient jaarlijks het boekjaar af te sluiten en een jaarrekening op te maken op basis van het vennootschapsboekhouden en de BBC-regelgeving. De raad van bestuur van het AGB Mortsel stelt deze jaarrekening vast en keurt het voorstel tot resultaatsverwerking goed, waarna de jaarrekening en het voorstel tot resultaatsverwerking ter advies wordt voorgelegd aan de gemeenteraad.
Uit de resultatenrekening blijkt een overgedragen verlies alsook een verlies van het boekjaar, zodat art. 3:6, 6° WVV van toepassing is.
Na overleg beslist het bestuursorgaan om de waarderingsregels in de veronderstelling van continuïteit te behouden. Door de nieuwe beheersovereenkomst werd het AGB al sinds 2015 in staat gesteld om de aanzienlijke verliezen in te lopen en zelfs goed te maken. Door een herziening van de onroerend goed-politiek werden enkele activiteiten afgestoten ten voordele van meer winstgevende activiteiten. Het is en blijft de bedoeling van AGB Mortsel om een winstgevend autonoom gemeentebedrijf te worden en te blijven.
De gemeenteraad geeft een positief advies over de jaarrekening 2020 van het AGB Mortsel, vastgesteld door de raad van bestuur van het AGB Mortsel op 16 juni 2021.
De gemeenteraad geeft een positief advies over het voorstel tot resultaatsverwerking, waarbij het resultaat van - 370.674,00 euro wordt overgedragen naar het volgende boekjaar.
De gemeenteraad verleent kwijting aan de leden van de raad van bestuur van het AGB afzonderlijk voor de uitoefening van hun mandaat tijdens het boekjaar 2020.
Artikel 260 van het decreet lokaal bestuur bepaalt dat nadat de rekeningen van de boekhouding, vermeld in artikel 253, in overeenstemming zijn gebracht met de gegevens van de inventaris van al de bezittingen, rechten, vorderingen, schulden en verplichtingen, van welke aard ook, van de gemeente en het openbaar centrum voor maatschappelijk welzijn, ze samengevat opgenomen worden in het ontwerp van de jaarrekening. De jaarrekening bestaat uit een beleidsevaluatie, een financiële nota en een toelichting. De jaarrekening wordt vastgesteld voor 30 juni van het boekjaar dat volgt op het boekjaar waarop de rekening betrekking heeft.
Het besluit van de Vlaamse regering over de beleids- en beheerscyclus van de lokale en de provinciale besturen van 30 maart 2018.
Het ministerieel besluit tot vaststelling van de modellen en de nadere voorschriften van de beleidsrapporten, de rekeningenstelsels en de digitale rapportering van de beleids- en beheerscyclus van de lokale en de provinciale besturen van 26 juni 2018.
Artikel 1 van het ministerieel besluit van 26 juni 2018 betreffende de gemeenten en de openbare centra voor maatschappelijk welzijn, de autonome gemeentebedrijven en de welzijnsverenigingen die de beleids- en beheerscyclus van de lokale besturen toepassen vanaf 1 januari 2019, laat de artikelen 249, 251, 253, 254, 255, 256, 257, 258, 263, en artikel 368, wat betreft de toepassing van artikel 249, 251, 253 tot en met 258 en 263, van het decreet van 22 december 2017 over het lokaal bestuur op 1 januari 2019 in werking treden voor gemeente Mortsel en het openbaar centrum voor maatschappelijk welzijn van Mortsel. Daarnaast regelt het ook de vervroegde inwerkingtreding van het besluit van de Vlaamse Regering van 30 maart 2018 over de beleids- en beheerscyclus van de lokale besturen op 1 januari 2019, met behoud van toepassing van artikel 166, § 2, tweede lid, van dat besluit.
De gemeenteraad stelt in het eerste semester van een boekjaar de jaarrekening van het voorgaande financiële boekjaar vast. Deze omvat een inhoudelijke en financiële beleidsevaluatie van het afgelopen financiële boekjaar. De jaarrekening bestaat uit een beleidsevaluatie, een financiële nota, een toelichting en documentatie. De jaarrekening 2020 van stad Mortsel is opgemaakt.
De beleidsrapporten van de gemeente en het OCMW vormen een geïntegreerd geheel. Zowel de gemeenteraad als de raad voor maatschappelijk welzijn moet eerst zijn eigen deel van de jaarrekening vaststellen. Daarna kan de gemeenteraad het deel van het meerjarenplan dat de raad voor maatschappelijk welzijn heeft vastgesteld, goedkeuren waardoor de jaarrekening definitief is vastgesteld.
De gemeenteraad stelt de jaarrekening 2020 vast voor wat betreft de zaken die betrekking hebben op de entiteit stad Mortsel.
Artikel 260 van het decreet lokaal bestuur bepaalt dat nadat de rekeningen van de boekhouding, vermeld in artikel 253, in overeenstemming zijn gebracht met de gegevens van de inventaris van al de bezittingen, rechten, vorderingen, schulden en verplichtingen, van welke aard ook, van de gemeente en het openbaar centrum voor maatschappelijk welzijn, ze samengevat opgenomen worden in het ontwerp van de jaarrekening. De jaarrekening bestaat uit een beleidsevaluatie, een financiële nota en een toelichting. De jaarrekening wordt vastgesteld voor 30 juni van het boekjaar dat volgt op het boekjaar waarop de rekening betrekking heeft.
Het besluit van de Vlaamse regering over de beleids- en beheerscyclus van de lokale en de provinciale besturen van 30 maart 2018.
Het ministerieel besluit tot vaststelling van de modellen en de nadere voorschriften van de beleidsrapporten, de rekeningenstelsels en de digitale rapportering van de beleids- en beheerscyclus van de lokale en de provinciale besturen van 26 juni 2018.
Artikel 1 van het ministerieel besluit van 26 juni 2018 betreffende de gemeenten en de openbare centra voor maatschappelijk welzijn, de autonome gemeentebedrijven en de welzijnsverenigingen die de beleids- en beheerscyclus van de lokale besturen toepassen vanaf 1 januari 2019, laat de artikelen 249, 251, 253, 254, 255, 256, 257, 258, 263, en artikel 368, wat betreft de toepassing van artikel 249, 251, 253 tot en met 258 en 263, van het decreet van 22 december 2017 over het lokaal bestuur op 1 januari 2019 in werking treden voor gemeente Mortsel en het openbaar centrum voor maatschappelijk welzijn van Mortsel. Daarnaast regelt het ook de vervroegde inwerkingtreding van het besluit van de Vlaamse Regering van 30 maart 2018 over de beleids- en beheerscyclus van de lokale besturen op 1 januari 2019, met behoud van toepassing van artikel 166, § 2, tweede lid, van dat besluit.
De raad voor maatschappelijk welzijn stelt in het eerste semester van een boekjaar de jaarrekening van het voorgaande financiële boekjaar vast. Deze omvat een inhoudelijke en financiële beleidsevaluatie van het afgelopen financiële boekjaar. De jaarrekening bestaat uit een beleidsevaluatie, een financiële nota, een toelichting en documentatie.
De beleidsrapporten van de gemeente en het OCMW vormen een geïntegreerd geheel. Zowel de gemeenteraad als de raad voor maatschappelijk welzijn moet eerst zijn eigen deel van de jaarrekening vaststellen. Daarna kan de gemeenteraad het deel van het meerjarenplan dat de raad voor maatschappelijk welzijn heeft vastgesteld, goedkeuren waardoor de jaarrekening definitief is vastgesteld. De jaarrekening 2020 van OCMW Mortsel werd vastgesteld in de raad voor maatschappelijk welzijn van 22 juni 2021.
Net als in het tweede kwartaal geven we in het vierde kwartaal een overzicht van een aantal cijfers rond onze dagelijkse werking. We nemen deze niet op in de jaarrekening zelf omdat we ons daar moeten houden aan een aantal decretaal vastgelegde onderdelen, schema’s en opmaakvereisten. Om die reden maakten we een jaarrapport dat we aanbieden als documentatie bij de jaarrekening. De cijfers en analyses in dit jaarrapport hebben betrekking op het ganse werkingsjaar 2020.
De gemeenteraad keurt de jaarrekening 2020 goed voor wat betreft de zaken die betrekking hebben op de entiteit OCMW Mortsel waardoor de geconsolideerde jaarrekening 2020 van stad en OCMW Mortsel wordt geacht in zijn geheel definitief te zijn vastgesteld.
Besluit van de Vlaamse Regering van 30 maart 2018 over de beleids- en beheerscyclus van de lokale besturen.
Ministerieel besluit van 26 juni 2018 tot vaststelling van de modellen en de nadere voorschriften van de beleidsrapporten, de rekeningenstelsels en de digitale rapportering van de beleids- en beheerscyclus van de lokale besturen.
De raad van bestuur van het AGB Mortsel Patrimonium en Vrije Tijd stelde op 16 juni 2021 de aangepaste meerjarenplanning 2020-2025 (2021-1) van het AGB Mortsel Patrimonium en Vrije Tijd vast. De kredieten voor boekjaar 2021 werden aangepast. Ook de strategische nota wijzigt: het actieplan "2.1.4 We evalueren en verbeteren (de inzet van) het bestaande vrijetijdspatrimonium" wordt toegevoegd. Over dit actieplan werd gerapporteerd in de beleidsnota van stad en OCMW. Vanaf 2021 rapporteren we hierover ook in de beleidsdocumenten van het AGB. Onder dit actieplan rapporteren we over de gerichte promotie van de infrastructuur van het sportlandschap naar verenigingen en over investeringen die we plannen voor de verlichting in ondermeer de sporthal.
De gemeenteraad moet nu het door de raad van bestuur vastgestelde aangepaste meerjarenplan goedkeuren - inclusief de aanpassing van de kredieten voor het lopende boekjaar 2021.
De gemeenteraad keurt het aangepaste meerjarenplan 2020-2025 (2021-1) van AGB Mortsel goed.
De gemeenteraad keurt de gewijzigde kredieten van AGB Mortsel voor het lopende boekjaar 2021 goed.
Besluit van de Vlaamse Regering van 30 maart 2018 over de beleids- en beheerscyclus van de lokale besturen.
Ministerieel besluit van 26 juni 2018 tot vaststelling van de modellen en de nadere voorschriften van de beleidsrapporten, de rekeningenstelsels en de digitale rapportering van de beleids- en beheerscyclus van de lokale besturen.
Het meerjarenplan 2020-2025 van stad Mortsel moet herzien worden. De kredieten voor boekjaar 2021 worden aangepast.
De beleidsrapporten van de gemeente en het OCMW vormen een geïntegreerd geheel. Zowel de gemeenteraad als de raad voor maatschappelijk welzijn moet eerst zijn eigen deel van het meerjarenplan vaststellen. Daarna kan de gemeenteraad het deel van het meerjarenplan dat de raad voor maatschappelijke welzijn heeft vastgesteld, goedkeuren waardoor het meerjarenplan definitief is vastgesteld.
De gemeenteraad stelt het aangepaste meerjarenplan 2020-2025 (2021-1) van stad Mortsel vast.
De gemeenteraad stelt de gewijzigde kredieten van stad Mortsel voor het lopende boekjaar 2021 vast.
Besluit van de Vlaamse Regering van 30 maart 2018 over de beleids- en beheerscyclus van de lokale besturen.
Ministerieel besluit van 26 juni 2018 tot vaststelling van de modellen en de nadere voorschriften van de beleidsrapporten, de rekeningenstelsels en de digitale rapportering van de beleids- en beheerscyclus van de lokale besturen.
Het meerjarenplan 2020-2025 van stad en OCMW Mortsel moet herzien worden.
De beleidsrapporten van de gemeente en het OCMW vormen een geïntegreerd geheel. Zowel de gemeenteraad als de raad voor maatschappelijk welzijn moet eerst zijn eigen deel van het meerjarenplan vaststellen. Daarna kan de gemeenteraad het deel van het meerjarenplan dat de raad voor maatschappelijke welzijn heeft vastgesteld, goedkeuren waardoor het meerjarenplan definitief is vastgesteld.
Het aangepaste meerjarenplan 2020-2025 (2021-1), gedeelte OCMW, werd door de raad van maatschappelijk welzijn vastgesteld in zitting van 22 juni 2021. De gemeenteraad stelde op 22 juni 2021 het aangepaste meerjarenplan 2020-2025 (2021-1) gedeelte stad vast. De gemeenteraad moet nu goedkeuring hechten aan het door de raad voor maatschappelijk welzijn vastgestelde aangepaste meerjarenplan 2020-2025 (2021-1), inclusief de vastgestelde gewijzigde kredieten voor het lopende boekjaar 2021.
De gemeenteraad hecht goedkeuring aan het aangepaste meerjarenplan 2020-2025 (2021-1) van OCMW Mortsel.
De gemeenteraad hecht goedkeuring aan de gewijzigde kredieten van OCMW Mortsel voor het lopende boekjaar 2021.
Het aangepaste meerjarenplan 2020-2025 (2021-1) van stad en OCMW Mortsel wordt geacht in zijn geheel definitief te zijn vastgesteld.
Artikelen 302 en 303 van het decreet lokaal bestuur inzake klachtenbehandeling.
Reglement tot de inrichting van een gezamenlijke Ombudsdienst voor het stadsbestuur en het OCMW, zoals goedgekeurd door de raad voor maatschappelijk welzijn en de gemeenteraad van Mortsel in september 2017.
De algemeen directeur rapporteert jaarlijks aan de gemeenteraad over de klachten ingediend tegen de gemeente.
De klachtenbehandelaar stelde een jaarrapport klachten op voor 2020.
De gemeenteraad neemt akte van het jaarverslag klachten 2020.
Artikel 231 t/m 244 van het Decreet Lokaal Bestuur regelt de bepalingen met betrekking tot autonome gemeentebedrijven.
Het gemeenteraadsbesluit van 6 december 2005 waarin de oprichting en de statuten van het Autonoom Gemeentebedrijf Mortsel Patrimonium- en Pandenbeheer, afgekort AGB Mortsel, werden goedgekeurd. Deze gemeenteraadsbeslissing van 6 december 2005 werd goedgekeurd door de Vlaamse minister van Binnenlands Bestuur, Stedenbeleid, Wonen en Inburgering op 29 maart 2006 en de publicatie van deze beslissing in het Belgisch Staatsblad van 28 april 2006.
Vlaamse minister van Binnenlands Bestuur, Stedenbeleid, Wonen en Inburgering heeft op 22 januari 2015 goedkeuring gehecht aan het gemeenteraadsbesluit van 17 december 2013 en de beslissing van de raad van bestuur van AGB Mortsel waarbij de statuten van het Autonoom Gemeentebedrijf Mortsel Patrimonium- en Pandenbeheer werden gewijzigd waarbij de statutenwijziging naast een doelwijziging ook een naamswijziging naar Autonoom Gemeentebedrijf Mortsel Patrimonium en Vrije Tijd omvatte.
De gemeenteraad hechtte op 12 december 2019 unaniem goedkeuring aan het geactualiseerde prijssubsidiereglement 2020 ten voordele van het AGB Mortsel voor onderstaande sportinfrastructuur:
- turnhal De Sterre;
- sportinfrastructuur Sportlandschap.
De waarde van de prijssubsidie toegekend door de stad Mortsel werd hierbij vastgesteld op 11,02 euro voor elke euro aan toegangsgeld (inclusief 6% BTW) die de bezoeker betaalt voor het Sportlandschap. De waarde van de prijssubsidie toegekend door de stad Mortsel werd vastgesteld op 1,26 euro voor elke euro aan toegangsgeld (inclusief 6% BTW) die de bezoeker betaalt voor turnhal De Sterre.
AGB Mortsel heeft haar inkomsten en uitgaven voor sporthal Den Drab, turnhal De Sterre en het Sportlandschap geraamd voor het jaar 2021 via bijgevoegde nota's. Indien het AGB een break-even wil bereiken voor deze sportinfrastructuur moet de werkelijke kostprijs gedekt worden door de eigen facturatie. Het te factureren bedrag wordt enerzijds bepaald door het aantal uren dat we kunnen aanrekenen voor de activiteiten, anderzijds door de kostprijs per uur.
Op basis van deze ramingen heeft het AGB Mortsel vastgesteld dat voor het kalenderjaar 2021 we onderstaande inkomsten moeten genereren uit de toegangsgelden om rendabel te zijn:- sporthal Den Drab - minstens 56.232 euro, excl. BTW;
- turnhal De Sterre - minstens 89.577 euro, excl. BTW;
- Sportlandschap - minstens 366.373 euro, excl. BTW.
Om economisch leefbaar te zijn is het noodzakelijk dat AGB Mortsel vanwege de stad Mortsel prijssubsidies ontvangt als vergoeding voor de toegangsgelden voor de sportinfrastructuur te Mortsel.
De voorbije jaren draaide sporthal Den Drab break-even en werd er bijgevolg geen prijssubsidie toegekend. Voor 2021 zal stad Mortsel voor de eerste maal een prijssubsidie toekennen voor sporthal Den Drab waarvan de waarde wordt vastgesteld op 1,82 euro voor elke euro aan toegangsgeld (inclusief 6% BTW) die de bezoeker betaalt voor de turnhal.
De herberekende waarde van de prijssubsidie voor turnhal De Sterre toegekend door de stad Mortsel wordt vastgesteld op 2,88 euro voor elke euro aan toegangsgeld (inclusief 6% BTW) die de bezoeker betaalt voor de turnhal.
De herberekende waarde van de prijssubsidie voor de sportinfrastructuur op het Sportlandschap toegekend door de stad Mortsel wordt vastgesteld op 13,94 euro voor elke euro aan toegangsgeld (inclusief 6% BTW) die de bezoeker betaalt voor het Sportlandschap.
De stad Mortsel wenst immers de toegangsgelden te beperken opdat de vrijetijdsinfrastructuur toegankelijk is voor iedereen. De stad Mortsel verbindt er zich toe om voor de periode vanaf heden tot en met 31 december 2021 deze beperkte toegangsgelden te subsidiëren middels de toekenning van prijssubsidies.
De gemeenteraad hecht goedkeuring aan het geactualiseerde prijssubsidiereglement ten voordele van het AGB Mortsel voor onderstaande sportinfrastructuur:
- sporthal Den Drab;
- turnhal De Sterre;
- sportinfrastructuur Sportlandschap.
De gemeenteraad hecht goedkeuring aan de waarde van de prijssubsidie voor sporthal Den Drab toegekend door de stad Mortsel die 1,82 euro bedraagt voor elke euro aan toegangsgeld (inclusief 6% BTW) die de bezoeker betaalt voor de sporthal.
De gemeenteraad hecht goedkeuring aan de waarde van de prijssubsidie voor turnhal De Sterre toegekend door de stad Mortsel die 2,88 euro bedraagt voor elke euro aan toegangsgeld (inclusief 6% BTW) die de bezoeker betaalt voor de turnhal.
De gemeenteraad hecht goedkeuring aan de waarde van de prijssubsidie voor de sportinfrastructuur op het Sportlandschap toegekend door de stad Mortsel die 13,94 euro bedraagt voor elke euro aan toegangsgeld (inclusief 6% BTW) die de bezoeker betaalt voor de sportinfrastructuur op het Sportlandschap.
De gemeenteraad beslist dat de gesubsidieerde toegangsgelden (inclusief 6% BTW) steeds kunnen gereëvalueerd worden in het kader van een periodieke evaluatie van de totale exploitatieresultaten van het AGB Mortsel. In de mate er een prijssubsidieaanpassing noodzakelijk is, zal de stad Mortsel deze steeds documenteren.
De gemeenteraad beslist dat het AGB Mortsel op de dertigste werkdag van elk kwartaal de stad Mortsel een overzicht zal bezorgen van het aantal gebruikers waaraan recht op toegang is verleend, tijdens het voorbije kwartaal, tot de vrijetijdsinfrastructuur. Dit overzicht dient tevens het bedrag aan te betalen prijssubsidies te bevatten. De afrekening van deze prijssubsidies zal gebeuren middels de uitreiking van een debetnota die het AGB Mortsel uitreikt aan de stad Mortsel. De stad Mortsel dient deze debetnota te betalen aan het AGB Mortsel binnen de dertig werkdagen na ontvangst.
De gemeenteraad beslist dat een nieuw prijssubsidiereglement geldig vanaf 2022 zal worden onderhandeld tussen de stad Mortsel en het AGB Mortsel vóór 31 maart 2022. Bij gebreke hieraan blijft de huidige prijssubsidie van toepassing.
Je kind inschrijven voor het eerste jaar secundair onderwijs: het is voor ouders een zenuwslopende bezigheid. Je moet weten hoe de procedure verloopt en wanneer je wat moet doen. En lang niet iedereen krijgt de school toegewezen die men had gewenst. Velen belanden op een wachtlijst. Vaak kansloos.
De ouders voor wie de procedures niet of onvoldoende gekend zijn, vallen bijna zeker naast de prijzen. Die moeten dan halsoverkop (want voor hen onverwacht) op zoek naar een alternatief voor hun kind. En in de andere scholen in de buurt zijn er dan (meestal) ook geen vrije plaatsen meer.
Deze mensen zouden geholpen moeten worden, tijdig ondersteuning moeten krijgen bij het aanmeld- en inschrijvingsproces.
Voor de ouders van kinderen in het zesde jaar van een lagere school op ons grondgebied zou Mortsel proactief deze rol op zich kunnen nemen. Deze ouders kunnen expliciet bevraagd worden over hun nood aan ondersteuning hierin. Mortsel kan dat.
voorstel van beslissing
De stad neemt de taak op zich om bij de lagere scholen van ons grondgebied ieder jaar actief (!) ondersteuning aan te bieden bij het aanmelden en inschrijven van kinderen in het eerste jaar secundair onderwijs aan ouders waarvan de school kan inschatten dat ze verloren kunnen lopen in het aanmeld- en inschrijvingsproces.
Reeds een hele tijd geleden werd de komst van de vele fietsstraten aangekondigd. Nadien heeft het nog lang geduurd voor de eerste signalisatie in het straatbeeld verscheen. In sommige straten. Hier en daar eerst de bordjes. Dan weer een hele tijd niets. Vervolgens kregen enkele straten de stukjes rood wegdek. Dan weer een hele tijd niets. Waarna de thermoplasten stickers werden aangebracht. In sommige straten.
Een hakkelend proces.
Klopt het dat de signalisatie vandaag nog steeds niet in alle fietsstraten helemaal werd voltooid? Dat bijvoorbeeld de beloofde herhalingssignalisatie in lange fietsstraten nog moet worden aangebracht?
Er ligt zoveel tijd tussen het plaatsen van de bordjes en het afwerken van de signalisatie. Te veel tijd. Duidelijke signalisatie is immers een noodzakelijk element om de autobestuurder te informeren opdat men in de fietsstraat het correcte rijgedrag vertoont.
Zonder duidelijke signalisatie neemt de verkeersveiligheid in fietsstraten eerder af dan toe, krijg je een voedingsbodem voor wrevel en disputen tussen verschillende weggebruikers die kunnen uitmonden in verkeersagressie.
Voor de goede werking van fietsstraten is een duidelijke communicatie- en sensibiliseringscampagne cruciaal.
voorstel van beslissing
De stad maakt zo snel mogelijk werk van het voltooien van de signalisatie in de fietsstraten.
Na voltooiing volgt nog een grondige informatie- en sensibiliseringscampagne. Onze wijkagenten zouden hierbij een belangrijke rol kunnen spelen. Zij zijn goed geplaatst om de weggebruikers tot het correcte rijgedrag te bewegen.
Indien blijkt dat de verkeersveiligheid in een fietsstraat nog steeds te wensen over laat, onderzoekt de stad welke extra (infrastructurele) maatregelen nodig zijn.
Onlangs brandde de bijenkorf op het Stadsplein af. Zou het niet mooi zijn om in de plaats iets te zetten waar zowel bijen als mensen volop van kunnen genieten?
In bijlage een foto van een prachtige bank waar tussen de bloemen, beschut en in in de schaduw in gezeten kan worden.
Goed voor mensen, insecten en het ziet er nog prachtig uit ook!
voorstel van beslissing
Mortsel plaatst tegen volgende zomervakantie op enkele locaties gelijkaardige banken.
Sinds meer dan een jaar ondertussen zendt Mortsel TV de vergaderingen van de gemeenteraad, raad voor maatschappelijk welzijn en de gemeenteraadscommissie uit. We kunnen met zekerheid stellen dat dit de openbaarheid van bestuur ten goede is gekomen. Meer mensen dan ooit volgen de vergaderingen! Iets dat we enkel kunnen toejuichen en niet mogen verliezen.
Om hier zeker van te zijn, zou het goed zijn om dit in te schrijven in ons huishoudelijk reglement.
voorstel van beslissing
Er wordt een artikel 9.4 toegevoegd aan het huishoudelijk reglement dat luidt als volgt:
"Er wordt van de vergadering van gemeenteraad, de gemeenteraadscommissie en de raad voor maatschappelijk welzijn een audiovisuele opname gemaakt. Deze opname wordt live uitgezonden en komt na de zitting gratis online beschikbaar, dit ten laatste op hetzelfde moment als de notulen en de audio-opname.".
Om te komen tot een groener Mortsel met meer biodiversiteit, klimaatrobuustheid, betere luchtkwaliteit, gezelligheid, bodemleven, minder allergieproblemen, betere gezondheid ... keurt de gemeenteraad het ByeByeGrass charter goed.
Er worden de nodige initiatieven genomen om communicatie te voeren, zowel rond de ondertekening van het charter, als rond de uitvoering van het uiteindelijke beheerplan.
voorstel van beslissing
Artikel 1 Alle groene zones in eigendom van de gemeente worden geïnventariseerd en de huidige situatie beschreven.
Artikel 2 Per groene eenheid wordt een duurzame toekomstvisie uitgeschreven in samenwerking met de groendienst, de bewoners en indien gewenst, externe adviesbureaus. Er wordt onderzocht hoe het beheer te optimaliseren is voor een ideale luchtkwaliteit, bodeminfiltratie, koolstofbuffering, biodiversiteit, sociale functies, … De gemeente engageert zich om binnen de twee jaar na ondertekening een volledig toekomstvisie op te stellen voor alle gronden die zich binnen het beheer van de gemeente bevinden.
Artikel 3 De hieruit ontstane toekomstvisie wordt vertaald in een duidelijk, haalbaar beheerplan dat is opgesteld in samenspraak met experten en/of ecologische adviesbureaus.
Artikel 4 Vervolgens moeten er opleidingen ter beschikking gesteld worden voor groendiensten en hun medewerkers, zodat ze over meer kennis beschikken om hun gebieden ecologisch te beheren volgens het opgestelde beheerplan.
Artikel 5 Er moet een betere dialoog komen tussen politici en de verantwoordelijken van groendiensten om de samenwerking te verbeteren en een win-win situatie te creëren. Het betreffende beheer moet worden opgenomen in het milieubeleid van de gemeente en de waarde hiervan erkend worden zodat het ecologisch beheer reeds in de planningsfase van projecten kan meespelen.