Ondanks de geleverde inspanningen om voldoende gekwalificeerd personeel aan te trekken om alle woongelegenheden te bezetten en de nagestreefde kwaliteit te garanderen, was er de noodzaak om het aantal woongelegenheden geleidelijk aan af te bouwen. Zo wordt de nachtdienst bijvoorbeeld niet meer met drie maar met twee medewerkers gedaan. Ook overdag werd de organisatie van het personeel aangepast en kan er betere zorg geboden worden met een voltallig team wanneer een afdeling volledig bezet is. Daarom is het gelijkvloers, de kleinste leefeenheid, geleidelijk aan leeg komen te staan.
In zitting van 28 november 2023 besliste de OCMW-raad tot afbouw van de erkende woongelegenheden voor het Meerminnehof en voor het centrum voor kortverblijf.
Het is opportuun om te onderzoeken welke mogelijkheden er zijn voor het invullen van het gelijkvloers van het Meerminnehof binnen de cluster zorg.
De cluster zorg (kindzorg, buurtzorg, assistentiewoningen, centrum voor kortverblijf en woonzorgcentrum) vertrekt vanuit één visie ‘Met Zorg voor Elkaar’. Op die manier wordt met het hele aanbod van zorg één zorgcontinuüm aangeboden aan de Mortselse burger. Met de verhuis van de diensten van het lokaal bestuur naar het vernieuwde stadhuis en de welzijnscampus in het vooruitzicht, is het belangrijk dat ook de medewerkers van de cluster zorg gezamenlijk worden gehuisvest.
De denkoefening wordt opgestart om alle zorgdiensten in het woonzorgcentrum te vestigen. De A-blok op het gelijkvloers wordt hiervoor bekeken. Samen met de cluster ruimte wordt de oefening gemaakt om de ruimtes voor personeel zo efficiënt én zo polyvalent mogelijk in te vullen. De maatschappelijk werkers en administratieve medewerkers van buurtzorg en kindzorg en de buurtzorgteams zullen in de toekomst hier een werkplek en uitvalsbasis krijgen. Dit geeft eveneens een opportuniteit om collectieve gezinsopvang te organiseren. Gezinszorg die aan individuele cliënten wordt geleverd door een verzorgende kan collectief worden aangeboden. Het uurtarief van de verzorgende wordt dan verdeeld over de cliënten.
Bijkomend wordt er via de gesubsidieerde projecten 'schitteren in de zorg' en 'zorgplekleren' ingezet op het aantrekken van nieuwe zorgmedewerkers via opleiding, zij-instroom,... In het project zorgplekleren volgen studenten van het laatste jaar zorgkundige een opleiding op de werkvloer. Hiervoor wordt een leslokaal en een skillslab voorzien. Gezien de huidige krapte op de arbeidsmarkt is het de bedoeling om innovatief in te zetten op een betere aansluiting tussen onderwijs en arbeidsmarkt en de talenten en competenties te versterken vanuit hybride leeromgevingen.
In de vrijgekomen kamers van blok B wordt de mogelijkheid onderzocht om zorgflats te realiseren, dit zijn assistentiewoningen binnen een WZC. In een erkende assistentiewoning kunnen 65-plussers zelfstandig wonen. Tegelijk is het een woning die aangepast en veilig is: er zijn handgrepen in toilet en douche, er is een oproepsysteem om hulp in te roepen,... Bewoners kunnen een beroep doen op gemeenschappelijke diensten, zoals poetshulp, warme maaltijden, gezinszorg of thuisverpleging. Er zijn ook gemeenschappelijke ruimtes waar ontmoeting kan plaatsvinden.
Op de bestaande leefeenheid van het WZC kunnen mogelijks twee kamers omgebouwd worden tot een assistentiewoning. Een sanitaire cel moet dan omgebouwd worden tot keukentje.
Op de B kant van het gelijkvloers van het gebouw kunnen maximum 11 flats gecreëerd worden. Aan heel wat infrastructurele voorwaarden is voldaan. Er is geen extra personeelsinzet nodig en toezicht, crisiszorg en overbruggingszorg is gegarandeerd. Beloproepen kunnen snel beantwoord worden. Bewoners van een assistentiewoning kunnen gebruik maken van de gemeenschappelijke ruimtes van het WZC (cafetaria, ontmoetingsruimte, maaltijden…).
Het realiseren van deze acties zou een mooie aanvulling betekenen op het zorgaanbod en het creëren van een zorgcampus.
Woonzorgdecreet van 15 februari 2019.
Besluit van de Vlaamse Regering van 28 juni 2019 betreffende de programmatie, de erkenningsvoorwaarden en de subsidieregeling voor woonzorgvoorzieningen en verenigingen voor mantelzorgers en gebruikers, hoofdstuk 3 en bijlage 10.
De OCMW-raad gaat akkoord met het principe om de leeggekomen ruimtes in het woonzorgcentrum Meerminnehof anders in te vullen waarbij:
- de diensten van de cluster zorg gezamenlijk worden gehuisvest;
- er 11 zorgflats (assistentiewoningen) worden gerealiseerd door het ombouwen van de bestaande kamers.